Стимулирование реализации решений

     Чтобы  эффективно  двигаться  навстречу цели, руководитель должен
координировать  работу  и заставлять или стимулировать людей выполнять
ее.
     Руководители  воплощают свои решения в дела, применяя на практике
основные принципы мотивации.
     Мотивация  -  это процесс побуждения себя и других к деятельности
для достижения поставленных целей.
     Самым  первым приемом мотивации к труду был метод кнута и пряника
или  метод вознаграждения и наказания, который применяется и сейчас. В
основе  мотивации  лежат  потребности,  матрица  которых  приведена  в
Приложении 4.
     Содержательные   теории  мотивации  в  первую  очередь  стараются
определить  потребности,  побуждающие  людей  к действию, особенно при
определении объема и содержания работы.
     По  теории  Маслоу  все  потребности  можно  расположить  в  виде
иерархической   структуры  (рис.  2).  Этим  он  хотел  показать,  что
потребности  нижних  уровней  требуют удовлетворения и, следовательно,
влияют на настроение человека прежде чем на мотивации начнут оказывать
более  высоких  уровней.  В  каждый  конкретный момент времени человек
будет,  стремиться  к удовлетворению той потребности, которая для него
является  более  важной или сильной. Прежде чем потребность следующего
уровня  станет  наиболее  мощным  определяющим  фактором  в  поведении
человека, должна быть удовлетворена потребность более низкого уровня.

----------------------------------------------------------------------
|                                /\  Самовыражения                   |
|                               /  \                                 |
|                              /    \                                |
|                             /      \                               |
|                            /        \                              |
|                           /----------\    Вторичные потребности    |
|                          /  Уважения  \                            |
|                /\       /--------------\                           |
|                |       /                \                          |
|                |      /    Социальные    \                         |
|                |     /--------------------\                        |
|                |    /     Безопасности     \                       |
|                |   /     и защищенности     \   Первичные          |
|                   /--------------------------\  потребности        |
|                  /      Физиологические       \                    |
|                 /------------------------------\                   |
----------------------------------------------------------------------

                               Рис. 2.
                   Иерархия потребностей по Маслоу