Каждая компания, использующая в работе автотранспортные средства, рано или поздно приходит к вопросу эффективного управления автопарком. Касается это как профильных транспортных компаний или грузоперевозчиков, так и прочих предприятий большим количеством транспорта, в разных отраслях промышленности.
Разберемся подробнее с понятием эффективности управления, а также инструментами, которые могут существенно облегчить и оптимизировать этот процесс.
Почему так важно правильно управлять автопарком?
Отсутствие системы контроля водителей и транспортных средств влечет за собой массу проблем, от невыполнения заказов до чрезмерных и, зачастую, неконтролируемых расходов. Касается это как прямых затрат на топливо, так и сопутствующих проблем с дороговизной обслуживания или ремонтов. Самыми частыми причинами таких переплат являются:
-
Махинации с топливом. В этом случае поле для мошенничеств просто неограниченно. Водители грешат прямым сливом топлива из баков, подделкой кассовых чеков и приобретением дешевого бензина, накруткой пробега, сговорами с операторами автозаправок и прочими аферами.
-
Неорганизованность и отсутствие систематического техобслуживания. При этом ремонт производится уже по факту поломки и гарантированно влечет за собой простой и повышенные затраты.
-
Агрессивность вождения. Опасные маневры, превышение скорости, резкие удары по тормозам – это не только залог повышенного расхода топлива, но и причина быстрого износа запчастей, а также увеличение риска дорожно-транспортных происшествий.
-
Плохой контроль водителей. Приписывание дополнительных рейсов, километража или моточасов влечет за собой существенный и необоснованный рост фонда оплаты труда.
Как наладить управление автопарком?
Для исключения махинаций и уменьшения расходов важно создать эффективную систему контроля. Упрощенно управленческий аппарат в системе автопарка состоит из:
-
руководителя, отвечающего за работу в целом;
-
бухгалтера, ведущего документацию и контролирующего списание ГСМ;
-
юриста, следящего за наличием разрешительных документов и ведущего договорную работу;
-
специалиста по снабжению, обеспечению топливом и запчастями;
-
диспетчера или логиста, осуществляющего планирование и контроль перевозок.
С точки зрения оптимизации и цифровизации для эффективной работы важно предусмотреть:
Рассмотрим каждый из параметров оптимизации отдельно.
Система учета для автопарка
Актуальная информация 24/7, возможность удаленной работы, контроль заказов и постоянный мониторинг – это то, что позволяет сделать предприятие прибыльным, исключая издержки, простои и махинации. Помочь в этом может профильное предложение 1С: Управление автотранспортом.
Продукт 1С УАТ – это инновационное цифровое решение, направленное на оптимизацию учета. Среди его возможностей:
-
учет и распределение заказов;
-
работа с путевыми листами;
-
планирование загрузки транспорта;
-
детальный учет и анализ расходов;
-
отслеживание ТО, ремонтов, запчастей и агрегатов;
-
анализ рентабельности.
Такой подход позволяет своевременно выявлять и устранять проблемы в управлении автопарком.
Контроль работы водителей
Цифровой мониторинг в контексте контроля работы – оптимальное решение, которое обеспечивает:
-
оптимизацию трудозатрат;
-
отсутствие простоев;
-
защиту от мошенничества.
GPS-мониторинг
Специализированная система для отслеживания и контроля подвижных объектов – незаменимый атрибут любого автопарка. Для внедрения мониторинга используется:
-
система навигации;
-
специализированное ПО;
-
трекеры.
При этом трекеры можно установить:
Кроме этого, в качестве трекера может использоваться смартфон водителя со специально установленным приложением.
Что в итоге?
В результате комплексного подхода к управлению автопарком и внедрения цифровизации бизнеса, в том числе системы учета, можно достичь таких целей:
Главное при выборе программных продуктов отдавать предпочтение только лицензированным версиям во избежание сбоев и проблем в их работе.