14-03-2016Счетная палата: результативность работы Корпорации МСП пока остается невысокой
В Бюллетене №2 Счетной палаты Российской Федерации представлены результаты Мониторинга реализации мер гарантийной поддержки малого и среднего предпринимательства Корпорацией МСП. В отчете аудитора Татьяны Мануйловой представлены результаты экспертно-аналитического мероприятия «Мониторинг реализации мер гарантийной поддержки малого и среднего предпринимательства акционерным обществом «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (г. Москва)». В отчете отмечается, что результативность работы Корпорации за период с июня 2014 г. по декабрь 2015 г. остается невысокой для реализации Основных положений Стратегии развития Национальной гарантийной системы поддержки малого и среднего предпринимательства на период до 2020 года. Так, в 2015 г. (по состоянию на 1 декабря 2015 года) объем выданных гарантий составил 14,8 млрд. рублей, или 23,5% показателя, установленного Основными положениями Стратегии (63 млрд. рублей). По состоянию на 1 декабря 2015 г. Корпорацией МСП были выданы в 2014 г. 212 гарантий на сумму 1,4 млрд. рублей, в 2015 г. – 3 111 гарантий на сумму 14,8 млрд. рублей. Общая сумма выданных кредитов по гарантиям, вступившим в силу за 2014-2015 гг., по состоянию на 1 декабря 2015 года составила 36,5 млрд. рублей в том числе: за 2014 год – 3,6 млрд. рублей; за 2015 год – 32,9 млрд. рублей. По сумме предоставленных гарантий в 2014-2015 гг. наибольшее количество приходилось на отрасли «Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях» – 3,1 млрд. рублей или 19,10% от общей суммы выданных гарантий (16,2 млрд. рублей), «Производство пищевых продуктов, включая напитки» – 2 млрд. рублей или 12,46%, «Строительство» – 1,9 млрд. рублей или 11,55%, «Операции с недвижимым имуществом» – 1,3 млрд. рублей или 8,01% и «Оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами» – 1,3 млрд. рублей или 7,88%. Полные версии документов размещены по адресу: .
