08.10.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3683; сегодня: 1.

Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) открыла филиал в Оренбурге

В связи с постоянным увеличением числа организаций Оренбургской области, испытывающих потребность в автоматизации, компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) открывает филиал в Оренбурге, подтверждая статус крупнейшей региональной сети среди фирм-франчайзи 1С. Офис в Оренбурге стал 43-им по счету офисом компании в России, Украине и Казахстане.

Открытие офиса компании БИТ в Оренбурге – часть реализуемой на протяжении 10 лет стратегии обширного регионального развития. Результатом осуществляемой политики являются более 40 активно действующих филиалов компании в 28 городах трех стран СНГ. Работа сети направлена на поддержку малых, средних и крупных предприятий в оптимизации бизнес-процессов с помощью современных информационных технологий.

Крупный экономический, культурный и научно-образовательный центр Оренбургской области заинтересован в широких возможностях компании БИТ. Расположенный на стыке Европы и Азии, Оренбург издавна служил военным форпостом и важным торговым центром между двумя континентами одновременно. И сегодня город отличает положительная динамика развития экономики. При активной поддержке администрации постоянно увеличивается количество предприятий различных направлений деятельности, созданы благоприятные условия для реализации приоритетных национальных проектов, социальной и политической стабильности, инвестиционных вливаний.

Оренбургский филиал компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), с момента открытия использует технологии, проверенные многолетним опытом работы всей компании. Система менеджмента качества компании БИТ сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000. Теперь любому предприятию Оренбурга, которое решит в короткие сроки автоматизировать деятельность своей организации будет доступен весь спектр услуг компании, а именно:

Автоматизация малого и среднего бизнеса на основе программных продуктов фирмы «1С» - продажа, установка, настройка, внедрение и сопровождение;

Проектная автоматизация средних и крупных клиентов – предпроектное исследование, подготовка технического задания, программирование, запуск в опытно-промышленную эксплуатацию, сопровождение;

Отраслевая автоматизация предприятий различных сфер деятельности с учетом отраслевой специфики – торговой, производственной, строительной, автомобильной, туристической, общепита и предприятий многих других отраслей;

Продажа оборудования для автоматизации организаций торговли и общепита, подключение к программам семейства «1С:Предприятие»;

Обучение пользованию различными программами «1С:Предприятие»;

Внедрение систем защиты коммерческой информации;

Поставка лицензионного программного обеспечения ведущих зарубежных и российских вендоров - Microsoft, Adobe, Eset, Panda Software, ABBYY, Aladdin, Borland, Corel, Novell, Symantec, Лаборатория Касперского и др.

Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) – Оренбург всегда готовы помочь выбрать оптимальное решение для Вашего бизнеса, профессионально и в срок решить задачи, способствующие успеху Вашей организации.

Звоните, мы предоставим дополнительную информацию об оказываемых услугах.

Контактная информация:

г. Оренбург, ул. Цвиллинга, 46, офис 202.


Ньюсмейкер: Первый БИТ — 1112 публикаций
Поделиться:

Интересно:

06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...
31.01.2026 21:17 Интервью, мнения
ГИГАНТ: технологический сбор — инструмент поддержки микроэлектроники
Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ Компьютерные системы», ответил на вопросы Российской газеты о том, какие категории продукции сильнее всего отреагируют ростом цен на введение технологического сбора, каким может быть его системное влияние на рынок радиоэлектроники и микроэлектроники, насколько значимой окажется потенциальная сумма государственной поддержки и при каких условиях сам сбор действительно сможет принести отрасли практическую пользу. В интервью он в частности отметил: “Если рассматривать потенциальное удорожание продукции на 2–3 % из-за введения технологического сбора, то в масштабах сегодняшнего рынка это скорее умеренное колебание. На фоне ценовых скачков, возникающих из-за дефицитов, санкционных ограничений или разрывов цепочек поставок, такая надбавка выглядит управляемой и предсказуемой. То есть сам по себе сбор не...